© Ulaş Danışmalık 2013 Ana Sayfa Kurumsal Hizmetlerimiz Endüstriler Güvenlik Ulaşım Reklam Linkler İletişim

Perakende Planlama ve Operasyonları

Günümüzde perakendeciler giderek daha karmaşık sorunlarla 

karşılaşmakta, ancak geçmişte kullandıkları geleneksel 

modeller ile bu sorunlara çözüm bulmakta zorlanmaktadırlar. 

Yoğun rekabet, global ekonomideki gelişmeler, tüketicilerin 

demografik yapısındaki değişkenlik ve müşterilerin 

seçebilecekleri alternatiflerin hızla çoğalması gibi unsurlar 

perakende sektöründeki kırılganlığın ve volatilitenin artmasına

neden olmaktadır. Bu nedenle perakendecilerin şirket ve marka

olarak sürekliliklerini geleceğe taşımak için rekabetçi 

stratejilerini değiştirmeleri gerekmektedir. 

Ulaş Danışmanlık, perakendecilerin kendilerine sorduğu "Karlı mağazalarımızı nasıl geliştirebiliriz?", "Ürün portföyü

ve tedarikte artan karmaşıklığı nasıl yönetebiliriz?", "Tüm satış kanallarında müşteriye aynı deneyimi nasıl 

yaşatabiliriz?" sorularına cevap bulunmasında ve bunlara çözüm sunulmasında yardımcı olmaktadır.

Bugünün tipik tüketicisi günlük ürünler için en uygun fiyatları beklerken, özel ürünlerde seçenek ve kaliteyi 

görmek istemektedir. Bununla birlikte, "çapraz alışveriş" yaparak farklı ihtiyaçlarını da karşılamayı 

hedeflemektedir. Bu durum, perakendecilere tüketiciyle iletişim kurma stratejilerini gözden geçirme zorunluluğu 

getirmektedir.

Farklılaşmak için hiç olmadığı kadar büyük bir baskı hisseden perakendeciler doğru ürünleri, doğru lokasyonda ve 

doğru zamanda bulundurmak için çaba harcarken perakende planlama ve perakende operasyonları yönetiminde 

aşağıdaki endişeleri taşımaktadır:

Artan mağaza ve ürün sayısı ile birlikte perakende planlama ve perakende operasyonları yönetiminde artan 

kompleksite ve verimsizliğin önüne nasıl geçebiliriz? 

Stok, indirim ve karlılık performanslarını iyileştirmek için neler yapmalıyız?

Ürün çeşitliliği, genişliği ve derinliğini, mağazaların lokal ihtiyaçlarını ve tüketici talebini dikkate alarak nasıl 

özelleştirebiliriz?

Farklı kanallarda ve mağazalarda sunulan ürünlerin kategori ve koleksiyon tutarlılığını nasıl sağlayabiliriz?

Satış kaybını önlemek için raflarımızda bulundurulması gereken model/opsiyon/SKU adetlerini nasıl 

belirlemeliyiz? 

Depo ve mağazalar arasındaki stok dengesini nasıl kurabiliriz?

Ulaş Danışmanlık olarak perakende planlama ve perakende operasyonları kapsamında müşterilerimize entegre 

olarak sunduğumuz hizmetler aşağıdakileri içermektedir:

Stratejik Planlama 

Kanal / Mağaza Planlama 

Ürün Çeşitliliği Planlama 

Mağaza Alan Planlaması

Mağaza ve Ürün Gruplandırma

Talep Tahmini

Dağıtım ve İkmal Planlama

Mağazalar arası Transfer Yönetimi

Promosyon ve İndirim Yönetimi 

Ürün Performans Yönetimi 

Ulaş Danışmanlık Endüstriler